Hamburgueria · Londrina
30 diasGP Smash Burger
2×
o faturamento em 30 dias
Resultado do trabalho
O faturamento dobrou no primeiro mês de trabalho.
DeliveryConsultoria de delivery orientada a dados
Seu delivery vende.
Mas quanto sobra?
Transformamos os dados do seu delivery em decisões que aumentam vendas e lucro. Analisamos vendas, margem, cardápio, iFood, CMV, recorrência e operação, de ponta a ponta.
Diagnóstico geral preliminar gratuito. Análises específicas, plano de ação e acompanhamento fazem parte da consultoria paga.
Vendas. Margem. Rentabilidade.
O aplicativo é um canal.
O delivery é um negócio.
Mais pedidos fazem diferença quando você entende o que cada venda deixa na operação.
FCN Delivery Score
Qual seria o Score do seu delivery?
Uma leitura das principais áreas do negócio para identificar pontos fortes, fragilidades e oportunidades. Os indicadores ganham contexto para orientar decisões.
O exemplo ao lado é ilustrativo. O Score não é um cálculo automático neste site e não está incluído no diagnóstico geral gratuito.
FCN Delivery Score
Exemplo ilustrativo, não é um resultado real
72/100
Vendas82
Cardápio71
Rentabilidade49
Operação85
Recorrência42
Conversão67
Encontramos 3 áreas que merecem atenção.
+700
CNPJs na experiência profissional acumulada
5
CNPJs atendidos diretamente pela FCN
≈ R$ 1,3 mi
movimentados por mês por essas operações
+1 ano
de atuação da FCN
Operações em que já colocamos o método em prática
Pizzano PizzariaGP Smash Burger
Você vive isso?
Você reconhece seu delivery em algum desses cenários?
✕
Vende, mas não sabe quanto sobra.
✕
Depende demais de promoções para vender.
✕
O CMV parece sempre acima do ideal.
✕
O iFood vende, mas a margem preocupa.
✕
O faturamento oscila sem explicação clara.
✕
Tem indicadores, mas não sabe qual decisão tomar.
Nossa tese
Faturamento não paga boleto.
Margem paga.
Seu problema provavelmente não é falta de venda. Um delivery saudável depende da cadeia inteira. Não adianta aumentar pedidos se cada pedido destrói margem.
Visão superficial
- Mais pedidos
- Mais promoção
- Mais tráfego
- Mais desconto
Visão FCN
- Vendas
- Margem
- Ticket
- CMV
- Recorrência
- Operação
O diagnóstico
Seu delivery analisado em 8 dimensões
Abrimos o negócio inteiro, não só o aplicativo.
01
Vendas
Quanto vende. Faturamento, pedidos e ticket.
02
Rentabilidade
Quanto sobra. CMV e acompanhamento de margem.
03
Cardápio
O que vende. Produtos, mix e combinações.
04
Precificação
Por quanto vende. Preços, custos e ofertas.
05
Aquisição
Como clientes chegam. Canais e campanhas.
06
Conversão
Quantos compram. Da visita ao pedido.
07
Recorrência
Quantos voltam. Clientes e recompra.
08
Operação
Como o pedido é entregue. Tempo, qualidade e cancelamentos.
Mecanismo
Método FCN Performance Delivery™
Não são dicas. É um sistema. O ciclo completo faz parte da consultoria paga.
1
Diagnóstico
Raio-x completo nas 8 dimensões com seus números reais.
2
Prioridade
Ranqueamos oportunidades por impacto em R$ e esforço.
3
Execução
Implementação junto com a sua equipe, não só recomendação.
4
Mensuração
Indicadores acompanhados semanalmente em dashboard.
5
Otimização
Ajustes contínuos com base no que os dados mostram.
Veja na prática
Dos indicadores à decisão
Diagnóstico completo da consultoria paga. Valores fictícios, apenas para ilustrar a apresentação, sem projeção de resultado.
EXEMPLO ILUSTRATIVO · DIAGNÓSTICO COMPLETOÚltimos 30 dias
Faturamento
R$ 87.430
Pedidos
2.194
Ticket
R$ 39,85
CMV
38,7% ●
Conversão
12,4% ●
Recompra
18,2% ●
Margem
6,1% ●
Avaliação
4,7 ●
Oportunidades ilustrativas, não estimativas para sua operação
R$ 4.200/mês
potencial em precificação
R$ 3.100/mês
desperdiçados em campanhas pouco eficientes
+R$ 5,80
potencial de ticket médio
01 · Dado
CMV: 38,7%
02 · Problema
Custo dos produtos pressionando a margem
03 · Impacto financeiro
Menor sobra por pedido
04 · Oportunidade
Revisar custos, mix e preços
Seu diagnóstico não termina em indicadores. Ele mostra onde está o dinheiro.
Cases
Resultados reais, com números reais
Pizzaria · Londrina
3 mesesPizzano Pizzaria
≈ R$ 100 mil
a mais no faturamento mensal
Resultado do trabalho
Ajustes em indicadores negativos da operação também geraram economia de mais de R$ 8 mil por mês em desperdício.
Resultados dessas operações nos períodos informados. Cada negócio tem seu ponto de partida. Não representam promessa de resultado.
Crescimento com acompanhamento
Vendas e evolução de margem analisadas juntas, com acompanhamento da operação.
Consultoria paga
O que você recebe
Diagnóstico completo, prioridades claras e acompanhamento. O escopo é alinhado na proposta.
Representação ilustrativa
01Vendas e pedidos
02Ticket e recorrência
03Evolução da margem
Dashboard
Saiba o que está acontecendo.
Representação ilustrativa
01Prioridade
02Ação e responsável
03Acompanhamento
Plano de ação
Saiba o que fazer.
Representação ilustrativa
01Indicadores acompanhados
02Ações realizadas
03Próximos ajustes
Relatório de evolução
Saiba o que as ações geraram.
- Diagnóstico inicial completo
- Dashboard de indicadores
- Plano de ação priorizado
- Reunião estratégica
- Engenharia de cardápio
- Acompanhamento de margem
- Acompanhamento dos indicadores
- Canal de suporte direto
- Reuniões periódicas
- Relatório de evolução
Primeiros 30 dias
Seus primeiros 30 dias com a FCN
- Dia 01
Kickoff e coleta de dados.
- Semana 01
Diagnóstico nas 8 dimensões.
- Semana 02
Plano de ação e prioridades.
- Semana 03
Primeiras implementações.
- Semana 04
Mensuração e ajustes.
Quem somos
Quem estará olhando seu negócio?
A FCN atua há mais de um ano e já atendeu diretamente 5 CNPJs. Nossa experiência profissional acumulada com o produto envolve mais de 700 CNPJs, um histórico distinto da carteira de clientes da FCN. Nosso foco é conectar vendas, margem e operação nas decisões do delivery.
Começamos em Londrina. Avaliamos operações sem limitação geográfica.
Qualificação
Para quem é e para quem não é
É para você se:
- ✓Possui operação ativa e vendas recorrentes, com dados reais para analisar
- ✓Quer decidir com base em números
- ✓Está disposto a implementar mudanças
- ✓Quer crescer com rentabilidade
Não é para você se:
- ✕Procura fórmula mágica
- ✕Não está disposto a abrir números
- ✕Quer apenas alguém para “mexer no iFood”
- ✕Não pretende implementar as recomendações
FAQ
Perguntas frequentes
O que é gratuito?+
O diagnóstico geral preliminar é gratuito. É uma avaliação inicial da operação, sem incluir análises específicas, plano de ação ou acompanhamento.
O que faz parte da consultoria paga?+
Diagnóstico completo, análises específicas, plano de ação e acompanhamento da operação e da margem. O escopo é definido na proposta.
Quanto custa?+
Solicite a avaliação inicial para conversar sobre o escopo e o investimento da consultoria. O serviço pago é separado do diagnóstico geral gratuito.
Em quanto tempo começo a enxergar evolução?+
Os primeiros 30 dias organizam coleta de dados, diagnóstico, prioridades, primeiras implementações e mensuração. A evolução depende do ponto de partida e da execução. Não há prazo garantido de resultado.
Vocês precisam acessar meus dados?+
Sim. A avaliação depende de dados reais de vendas, custos, canais e operação. Os acessos necessários e as condições de compartilhamento são alinhados antes do trabalho.
Quem executa as mudanças?+
A execução é alinhada com a equipe da operação dentro do escopo contratado. O diagnóstico geral gratuito não inclui implementação ou acompanhamento.
Como funciona o contrato?+
Condições, escopo e prazos devem ser alinhados na proposta antes da contratação.
Vocês garantem resultado?+
Não prometemos números mágicos ou resultado garantido. Trabalhamos com método, acompanhamento e execução, observando vendas e evolução da margem.
A FCN atende apenas em Londrina?+
Londrina é nossa primeira praça de atuação, mas o atendimento não se limita geograficamente. Avaliamos cada operação na conversa inicial.
Aplicação
Descubra o que está impedindo seu delivery de ser mais lucrativo.
Preencha os dados da operação e vamos avaliar se conseguimos ajudá-lo.
Diagnóstico geral preliminarGratuito
Diagnóstico completo e análises específicasConsultoria paga
Plano de ação e prioridadesConsultoria paga
Acompanhamento da operação e da margemConsultoria paga